Get Adobe Flash player

תורת המשחקים במכרזים מקוונים

 

רו"ח ליאור אגאי, 2014

האונ' העברית, ירושלים

 game theoryשרשרת האספקה

 

מכרז מקוון מתנהל בזמן אמת באמצעות מדיה אלקטרונית, על גבי רשת האינטרנט, כאשר מן הצד האחד יושבים עורכי המרכז ומן בר השני הספקים מגישים הצעותיהם.

 

סוגי מכרזים

 

מכרז רגיל - הצעות מוגשות במעטפה סגורה, כל ההצעות נפתחות בו זמנית, ההצעה הזוכה היא

ההצעה הטובה ביותר בהתאם לאמות המידה
שקבע עורך המכרז.

יתרונות: אינו מהווה חסם כניסה למכרז, קשה יותר לבסס שיתופי פעולה (של מתחרים),
מחליש את ההשפעות השליליות של 'קללת המנצח'.

חסרונות: אינו מאפשר הצעות חוזרות ועלול לגרום למחירים גבוהים יותר ולתוצאה
לא יעילה. חסר את מרכיב התחרות, האסטרטגיה הדומיננטית אינה להציע את ההצעה הנמוכה
ביותר האפשרית.

 

מכרז אנגלי - מכירה פומבית בהגשת הצעות יורדות עד שנותרת
הצעה יחידה. ניתן לקבוע האם

המתמודדים רואים את ההצעה המובילה, האם
הם יודעים את מיקומם ואת מספר המשתתפים.

 

מכרז הולנדי - הצעות עולות באופן הדרגתי ורציף עד שיש
מציע.

יתרונות: גורם לפירמה הזוכה לחשוף את הערכתה האמתית, כאשר אחת הפירמות חזקה מהאחרות,
היא עשויה אף להציע מחירי הפסד מחשש לאבד את נתח השוק.

חסרונות: מעודד השתתפות פירמות חלשות יותר אך עלול לגרום למחירי זכייה
גבוהים יותר, רמת סיכון גבוהה יותר במקרה של מתמודדים חלשים כאשר אף ספק אינו לוחץ
ומסיים את תהליך התיחור.

 

מכרז מחיר שני - מהלך המכרז זהה למכרז רגיל. הזוכה במכרז
הוא בעל ההצעה הטובה ביותר, אך המחיר שמשולם לו הוא מחיר ההצעה השנייה בטיבה.

יתרונות: התחרות היא על עצם הזכייה ולא על המחיר ולכן האסטרטגיה השולטת היא
להציע את המחיר הנמוך ביותר האפשרי.

חסרונות: בהעדר אינפורמציה מלאה על המוצר
או אם חלק מהפירמות מעריכות את המוצר בצורה שונה, עלולים להיווצר פערים
גדולם בין המחיר הראשון לשני. פירמות חזקות עלולות להציע הצעות אגרסיביות כדחי
להביא לכך ששאר הפירמות יפרשו מוקדם וכך ייווצר הפרש גדול בין המחיר הראשון לשני.

 

מכרז Max Bid - מכרז שבו רק לאחר שמגישים מספר מסוים של הצעות מחיר, ההצעה הנמוכה ביותר
שאין מולה הצעה מקבילה היא הזוכה.

 

מכרז יפני מכרז בו המחיר יורד במרווחים קבועים והזוכה או קבוצת הזוכים הם
האחרונים שנותרו.

 

מכרז טאיוואני– מכרז כמויות, מכרז בו המחיר קבוע אך הכמות משתנה, הזוכה הוא הספק
שיציע את הכמות הגדולה ביותר במחיר נתון.

 

מרבית הכישלונות במכרזים מקוונים בעולם נבעו מבחירה לא מתאימה של המכרז המקוון והערכה לא נכונה של מידת התחרות בענף.

2018


 

NKidma170 180

שליטה ובקרה ברשת

עומס-יתר של מידע

חברות המשלבות כמה יזמות שיפור במקביל עלולות לגרום לעומס-יתר של מידע על עובדיהן. במקרים לא מועטים, ה

כך תנהל משא ומתן

יורם בוטניק: לא כל בני האדם הם שקרנים כמובן אך לעתים הם נכנעים לכך, בייחוד כשזה עוזר למטרותיהם, המח

הטמעת מערכת ERP בענף המזון - מניסיונה של פריניר

עמיחי קידר חברת אינטנטיה   הפרויקט כלל את כל המודולים בנושאי התכנון והייצור, השיווק והמכירות, ה

מלגזות

מחלקות מלגזות תעשייתיות

​​מחלקות מלגזות ​(classes)  

ושוב לנושא המצברים

בעקבות כתבה של מליסה בארנט Forklift Action, Feb. 2018 יורם בוטניק נציג להלן כמה נקודות מעניינות מסקירתה ש

עם סיכום השנה החולפת ברישום מלגזות

בסיכום השנתי של 2017 של רישום מלגזות חדשות בישראל (בטבלה משמאל) נרשמת עלייה מתונה לעומת שנה קודם. עליו

בשרשרת האספקה

סיור מקצועי ב"ליימן שליסל"

 ארגון מנהלי רכש ולוגיסטיקה בישראל וחברת "ליימן שליסל בע"מ" קיימו סיור מקצועי במרכז הלו

ניתוח ומדידת שרשראות אספקה ע"פ מודל SCOR

ניתוח ומדידת שרשראות אספקה ע"פ מודל SCOR   חן אשכנזיאביב ניהול הנדסה ומערכות מידעמודל SCOR - supply Cha

"אין ארוחות חינם"

יורם בוטניק לנוכח התחרות הקשה בעולם בשילוח B2C מציגות פדקס ו-UPS את תגובתן לתופעה הנוגסת בחלק השוק

מרכזים לוגיסטיים

מתי הגיע הזמן להחליף מערכת ERP?

 מאת: שמעון כהן      מתוך גיליון "סטטוס" מאי, 2015     מומחים טוענים כי הזמן הטוב ביותר

"זנב השור" בשרשרת האספקה, מה אפשר לעשות?

"מלאי זמין לשירות" היא סיסמת הפלא העדכנית   יורם בוטניק ידועה לכול התופעה של פריטים

הלוגיסטיקה השיתופית של WeLog בפריץ

בחברת פריץ פיתחו פתרון חדש וייחודי הכולל ניהול כל שרשרת האספקה והאחסון הלוגיסטי במיוחד עבור לק

מלאי ורכש

מלאי של תירוצים

  מלאי של תירוציםיובל הוד, אקסנצ'ר     מלאי הוא דבר שקשה לחיות איתו ו/או בלעדיו. וקשה למצו

פורטל ספקים – כך רוכשים בארגונים במאה ה-21

מאת: דניאל כרמי, מנהל המכירות, סטור נקסט, אשר פיתחה פורטל ספקים לניהול מקוון של שרשרת האספקה  כיו

מונחי ניהול ותפעול מלאי

  מונחי ניהול ותפעול מלאי   ניתוח ABC"עיקרון פארטו" המיושם על קבוצת מוצרי מלאי להשגת בקרה וניהול מש

סיפורי פרוייקטים

כשלונות בפרויקטים משולבי טכנולוגיה

כשלונות בפרויקטים משולבי טכנולוגיה למד מניסיון של אחרים מאת: דוד דניאלי סיגל ניהול לקוחות   

מערכות מידע ותפעול במרלו"ג טמפו

 נפלאות התוכנות לניהול שרשרת האספקה של ענק התוכנות SAP הוצגו בפני קהל של קרוב למאה משתתפים, רבים מ

על אופן קבלת החלטות

 בתנאי אי ודאות כאשר מציגים חלופה נוספת ההחלטות משתפרות באופן דרמטי   קטעים מראיון של ע