Get Adobe Flash player

מלאי של תירוצים

unsmiley 

מלאי של תירוצים
יובל הוד, אקסנצ'ר 

 

 מלאי הוא דבר שקשה לחיות איתו ו/או בלעדיו. וקשה למצוא את נוסחת הקסמים לכמות שתתאים
לסמנכ"ל הכספים מחד ותפעל לטובת סמנכ"ל התפעול או השיווק מאידך.
להלן 10 התירוצים השכיחים לחוסר במלאי מחד, ולהצטברות מלאי עודף מאידך:

 התירוצים להצטברות עודף מלאי
1. תחזית המכירות לא התממשה.
2.  הספק דורש מינימום הזמנה של 1000 יחידות.
3. הרכש זיהה הזדמנות מסחרית חד פעמית לקניית ח"ג בזול.
4. תקלות בקו הייצור גרמו להצטברות מלאי בתהליך.
5. לקוח ביטל הזמנה גדולה.
6. הנדסה שינו את המפרט ברגע האחרון וכבר הצטיידנו ברכיבים.
7.  הזמנו את המק"ט הלא נכון, או: הספק שלח את המק"ט הלא נכון.
8.  זה רק מלאי לתחזוקה - אנו עומדים בהגדרת רמות מלאי הביטחון.
9. זה רק עניין של שערי חליפין. וגם - פספסנו את מועד הסגירה של האוניה.
10.  זה מלאי מת שלא זז כבר 10 שנים ובטעות עוד לא גררו אותו.

התירוצים לחוסר במלאי
1.  חוקי מרפי, ריצת MRP לא עלתה על החוסר,והמעתד הזמין כמות קטנה מדי.
2.  שכחנו להזמין הזמנו את המק"ט הלא נכון.
3. לקוח הכניס הזמנה של הרגע האחרון, ולא הצלחנו להיערך בזמן.
4.  הספק איחר באספקה.
5 הנדסה שינו את המפרט ברגע האחרון ולא עידכנו את עץ המוצר.
6.  זה רכיב אמין שבכלל לא אמור להתקלקל...
7. הכמות שהופיעה ב ERP היתה אמורה להספיק.
8.  המלאי היה פג תוקף, או לא תקין לשימוש/מגרסא קודמת.
9.  ממש היום נקבל שחרור מהמכס.
10. פריט נמצא בכלל בקונסיגנציה, זו לא אחריות שלנו אלא של הספק.


 

2018


 

NKidma170 180

שליטה ובקרה ברשת

עדכונים בתחום תגי RFID

   עם תפוצה גוברת של סורקי RFID ידניים נוצרת בעיה: איך תדע שהקורא אכן קורא את התג שאליו התכוונת? ה

עומס-יתר של מידע

חברות המשלבות כמה יזמות שיפור במקביל עלולות לגרום לעומס-יתר של מידע על עובדיהן. במקרים לא מועטים, ה

מסורק הלייזר לסורק תמונה

 סורק הלייזר הוצג לשוק בשנות ה-80 ושלט בו עד לאחרונה. כעת עולה חלקו של סורק התמונה (imager scanner) שבעצם מ

מלגזות

מחלקות מלגזות תעשייתיות

​​מחלקות מלגזות ​(classes)  

הגדולות של השנה החולפת

יורם בוטניק   שלוש ספקיות המלגזות הגדולות בעולם אולי לא שינו את מקומן בראש הרשימה שמפרסם ג'וש בו

ושוב לנושא המצברים

בעקבות כתבה של מליסה בארנט Forklift Action, Feb. 2018 יורם בוטניק נציג להלן כמה נקודות מעניינות מסקירתה ש

בשרשרת האספקה

תכנון בתנאי אי-ודאות

 איציק לוי,  מנכ"ל IGPS מומחה בהקמה, ניהול וקידום מערכי תפעול ושירות מצייד עסקים בכלים לקיום ההב

על מרוויחים ומפסידים

על הסדרי תשלום בשרשרת האספקה "אנו יודעים כיום בדיוק ובכל רגע היכן מצוי פריט כלשהו בשרשרת האספק

רשת סירס הידועה תצא מעסקי הקמעונאות

הרשת הניו-יורקית הידועהSears   מאשרת כי הפסידה 10 מיליארד דולר מאז 2010 והיא חייבת מעל 4 מיליארד דולר ל

מרכזים לוגיסטיים

מתי הגיע הזמן להחליף מערכת ERP?

 מאת: שמעון כהן      מתוך גיליון "סטטוס" מאי, 2015     מומחים טוענים כי הזמן הטוב ביותר

"זנב השור" בשרשרת האספקה, מה אפשר לעשות?

"מלאי זמין לשירות" היא סיסמת הפלא העדכנית   יורם בוטניק ידועה לכול התופעה של פריטים

מסימני הזמן:

 חברת צ'יטה משלוחים פועלת בתחום השילוח  לבתים פרטים ולעסקים מציעה שירות שליחויות לקבלת חבילו

מלאי ורכש

החלטות אסטרטגיות בתפעול ולוגיסטיקה

במדור 'מלאי ורכש' באתר זה תוכלו למצוא את סקירתו של יעקב גולדמן משנת 2011 על מהפך הרכש והישגיו בתעשיה ה

שגיאות נפוצות ותיקונן בניהול מלאי

 מומחה מראשי חברה המספקת תוכנות לניהול מלאי, מציין כמה שגיאות נפוצות שעושים המשתמשים – יצרנים ו

מדוע המלאים לא יורדים?

מדוע המלאים לא יורדים? בעקבות Manufacturing Engineering ספטמבר 2006 ריצ'רד ג'. שונברגרהמסלול שעובר המוצר בין מפע

סיפורי פרוייקטים

כימדע הטמיעה מערכת ברקוד בשיתוף אבוט אינפורמטיקס

  כימדע כימיקלים עדינים הטמיעהבשיתוף אבוט אינפורמטיקס מערכת ברקוד נוספת במפעלה בתהליך הייצור,

על אופן קבלת החלטות

 בתנאי אי ודאות כאשר מציגים חלופה נוספת ההחלטות משתפרות באופן דרמטי   קטעים מראיון של ע

החלטות אסטרטגיות – מתי ניתן לסמוך על תחושותיך הפנימיות?

  יורם בוטניק:    אנו מביאים בפני הגולשים קטעים מראיון מעניין מאין כמוהו של מערכת הרב