Get Adobe Flash player

רשימת התירוצים

יום עיון שנערך בכפר המכביה ע"י ארגון ERP ישראל בהובלת היו"ר שמואל מרדלר וחברת Sales and Delivery הציג רפי מרקמן מצגת מאלפת ממנה בחרנו את הפיקנטיות. דיווח נוסף נביא בהמשך.
המערכת

 רפי מרקמן
מנכ"ל  BDA PROJECTS


שלל סיבות מדוע לא לעשות שינוי

§       כבר שבענו מהבטחות של מערכות מידע

§       שלושת האותיות הללו בלועזית

§       אצלנו עובדים אחרת

§       אנחנו קטנים מדי, גדולים מספיק§       אנחנו מאוד יעילים בתחום הזה

§       אם לא עשיתי את זה קודם יחשבו שאני לא מספיק טוב

§       לא בסדר העדיפות עכשיו

§       אחרי שנסיים את המעבר למרלו"ג החדש

§       חוסר רצון/חשש ממחויבות לתוצאות

§       אין ROI, או צריך להשתדל מאוד כדי להביא אותו

§       ועוד ....

 

 ולעומת זאת, איך לגשת נכון לנושא

1.     איסוף נתוני מצב קיים והשוואה ל-Benchmark ולמצב רצוי

2.     הצגת פערים ופוטנציאל שיפור

3.     איתור Project Sponsor

4.     פירוק שרשרת האספקה למרכיבים ותת תהליכים

5.     ניתוח התפוקות והעלויות של כל אחד ממרכיבי שרשרת האספקה

6.     איתור בעיות השורש

7.     הגדרת יעדים מוסכמים ושיטת מדידה

8.     איתור אילוצים וחסמים

9.     הגדרת מיקום הארגון בגרף חדשנות מול סיכונים

10. דירוג הבעיות בהתאם לערך הצפוי מפתרונם

11. איתור ובחירת פתרונות לבעיות הכי חשובות

12. להתחיל בהוכחת יכולת ובקטן

13. סבבי שיפור לאורך זמן

14. מדידה, מדידה ושוב מדידה

15. שיווק פנימי

 conducter

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

תשכ"ח -​ לשנה טובה


 

הבאנר של הפורום לניהול שרשרת האספקה

theforum

 

flower2 170

 

 

 

logistics banner

 

logisti-net banner

 

 

 

 

 

iscmc

NKidma170 180

שליטה ובקרה ברשת

ענן על ראשינו, הרוח איתן

     סגן-נשיא חברת המחקר גארטנר C.D.Klappich חוזה כי בשנים הקרובות נראה שתי מגמות בולטות על ניהול

עדכונים בתחום תגי RFID

   עם תפוצה גוברת של סורקי RFID ידניים נוצרת בעיה: איך תדע שהקורא אכן קורא את התג שאליו התכוונת? ה

כך תנהל משא ומתן

יורם בוטניק: לא כל בני האדם הם שקרנים כמובן אך לעתים הם נכנעים לכך, בייחוד כשזה עוזר למטרותיהם, המח

מלגזות

שינויים מעטים בדירוג יצרני המלגזות העולמי

על פי הדירוג האחרון של MMH ממשיכה טויוטה להוביל את טבלת מובילי הדירוג, עם הכנסות של 8.563 מיליארד דולר,

יצרני המלגזות המובילים 2016-7

  1.      טויוטה  2.      KION 3.      מיצובישי-ניצ'יו 4.&

בשרשרת האספקה

אסטרטגיות לשרשרת אספקה

         מחקרו ההיסטורי של מרשל פישר בנושא הניב מחקרים נוספים המציגים מאז כמה מודלים ל

"בולמי זעזועים" בשרשרת האספקה

"בולמי זעזועים" בניהול שרשרת האספקה בעקבות מאמר של שני יועצים בכירים בחברת הייעוץ ACCENTURE בעולם העסק

ניהול עלויות הובלה – בעולם ובישראל

מאת: שוקו פיק   מהן המגמות בניהול עלויות ההובלה בחלק אחר של העולם, אשר ארצנוהקטנטונת מהווה כחצי

מרכזים לוגיסטיים

מתי הגיע הזמן להחליף מערכת ERP?

 מאת: שמעון כהן      מתוך גיליון "סטטוס" מאי, 2015     מומחים טוענים כי הזמן הטוב ביותר

"זנב השור" בשרשרת האספקה, מה אפשר לעשות?

"מלאי זמין לשירות" היא סיסמת הפלא העדכנית   יורם בוטניק ידועה לכול התופעה של פריטים

מסימני הזמן:

 חברת צ'יטה משלוחים פועלת בתחום השילוח  לבתים פרטים ולעסקים מציעה שירות שליחויות לקבלת חבילו

מלאי ורכש

מדוע המלאים לא יורדים?

מדוע המלאים לא יורדים? בעקבות Manufacturing Engineering ספטמבר 2006 ריצ'רד ג'. שונברגרהמסלול שעובר המוצר בין מפע

שגיאות נפוצות ותיקונן בניהול מלאי

 מומחה מראשי חברה המספקת תוכנות לניהול מלאי, מציין כמה שגיאות נפוצות שעושים המשתמשים – יצרנים ו

תורת המשחקים במכרזים מקוונים

  רו"ח ליאור אגאי, 2014 האונ' העברית, ירושלים  שרשרת האספקה   מכרז מקוון מתנהל בזמן אמת באמצע

סיפורי פרוייקטים

כשלונות בפרויקטים משולבי טכנולוגיה

כשלונות בפרויקטים משולבי טכנולוגיה למד מניסיון של אחרים מאת: דוד דניאלי סיגל ניהול לקוחות   

ניהול מלאי על ידי ספק – הפתרון של HP Indigo

 הפורום הישראלי לניהול שרשרת האספקה בשיתוף מפעלי ההרכבה והדיו הדיגיטלי של HP אינדיגו בקריית גת א

על אופן קבלת החלטות

 בתנאי אי ודאות כאשר מציגים חלופה נוספת ההחלטות משתפרות באופן דרמטי   קטעים מראיון של ע