רשימת התירוצים

יום עיון שנערך בכפר המכביה ע"י ארגון ERP ישראל בהובלת היו"ר שמואל מרדלר וחברת Sales and Delivery הציג רפי מרקמן מצגת מאלפת ממנה בחרנו את הפיקנטיות. דיווח נוסף נביא בהמשך.
המערכת

 רפי מרקמן
מנכ"ל  BDA PROJECTS


שלל סיבות מדוע לא לעשות שינוי

§       כבר שבענו מהבטחות של מערכות מידע

§       שלושת האותיות הללו בלועזית

§       אצלנו עובדים אחרת

§       אנחנו קטנים מדי, גדולים מספיק§       אנחנו מאוד יעילים בתחום הזה

§       אם לא עשיתי את זה קודם יחשבו שאני לא מספיק טוב

§       לא בסדר העדיפות עכשיו

§       אחרי שנסיים את המעבר למרלו"ג החדש

§       חוסר רצון/חשש ממחויבות לתוצאות

§       אין ROI, או צריך להשתדל מאוד כדי להביא אותו

§       ועוד ....

 

 ולעומת זאת, איך לגשת נכון לנושא

1.     איסוף נתוני מצב קיים והשוואה ל-Benchmark ולמצב רצוי

2.     הצגת פערים ופוטנציאל שיפור

3.     איתור Project Sponsor

4.     פירוק שרשרת האספקה למרכיבים ותת תהליכים

5.     ניתוח התפוקות והעלויות של כל אחד ממרכיבי שרשרת האספקה

6.     איתור בעיות השורש

7.     הגדרת יעדים מוסכמים ושיטת מדידה

8.     איתור אילוצים וחסמים

9.     הגדרת מיקום הארגון בגרף חדשנות מול סיכונים

10. דירוג הבעיות בהתאם לערך הצפוי מפתרונם

11. איתור ובחירת פתרונות לבעיות הכי חשובות

12. להתחיל בהוכחת יכולת ובקטן

13. סבבי שיפור לאורך זמן

14. מדידה, מדידה ושוב מדידה

15. שיווק פנימי