Get Adobe Flash player

על פורטל הספקים של שירותי בריאות כללית

 גדי כהן, ראש חטיבת לוגיסטיקה, תשתיות ומערכות מידע שירותי בריאות כללית

 

ISCMA logo 5cm מתוך מצגות הכנס ה-3 לטכנולוגיות מתקדמות בשרשרת האספקה של האיגוד הישראלי לניהול שרשרת האספקה, פברואר 2013

 

 

 logistics banner

 

clalit.logo בכללית 7,200 ספקים מחוברים, נשלחות למעלה מ-360 אלף הזמנות רכש בשנה. קצב שליחת הזמנה בעבר היה בממוצע 9 ימים. בתהליך העבודה כל גורם בממשקים השונים היה מדפיס את ההזמנה לצרכיו-לבדיקה ולחתימה. ערך הרכש בשנת 2012 עמד על קרוב ל-6 מיליארד שקלים.

 

אבל זה היה מסורבל ויקר

זמן חיבור של כל ספק נמשך חודשים ועולה עשרות אלפי דולרים.

מסרים שגויים גורמים לנזקים כבדים והטיפול בהם גובה מחיר יקר.

חיבור מתבצע נקודה לנקודה ולא מאפשר מינוף ההשקעה B2B

עלות התחזוקה כה גבוהה עד כי אינה מצדיקה את ההשקעה.

לכן חיפשנו מערכת אוטומטית שתאפשר עבודה בשקיפות מלאה לנו ולספקים.

לאחר בחינת פתרונות של כ-20 מתחרים, נבחר הפתרון של חברת ניפנדו אשר הושק במרץ 2010 לאחר כ-4 חודשי הטמעה בלבד. הפרויקט חולק לשני שלבים:

פורטל ספקים שלב א':

הושק במרץ 2010 חוברו עד היום כ-7,200 ספקים שעובדים בפועל.

כל ההזמנות ללא קשר לדרך קבלתן אצל הספק נשתלות בפורטל.

שלב ב' – B2B
הקמת כרטסת ספקים, מסר חשבוניות, נתוני אב ספק, חשבוניות דיגיטליות מהספקים

מסר קבלה, סטטוס חשבוניות, אישורי תשלום, מסר חשבוניות.

 

מחויבות ההנהלה:

תקבלה החלטה שכל הזמנות והחשבוניות מהספקים בערוץ B2B בלבד.

אין חשבונית בלי הזמנה אלקטרונית.

חשבוניות נייר לא יתקבלו ויוחזרו לספקים. ויתור על ספק שלא מוכן לשלוח באמצעים דיגיטליים.

בדומה גם כל המכרזים וההסכמים החדשים.

הדרכות, הטמעות וניהול השינוי מול העובדים והספקים.

מעורבות של 24 מוסדות הכללית בתהליך - (כ-500 משתמשים).

קביעת מוביל בכיר, כריזמתי, בעל השפעה שייקח אחריות ביצועית על התהליך וינהל את הפרויקט מול גורמים פנימיים ומול הספקים.

 

עקרונות מסר קבלת טובין:

- שיגור מסר קבלה מבוצע אוטומטית לאחר שמירת תנועת הקבלה ב-MIGO במערכת SAP.

- המחיר הקובע הנו המחיר בתאריך קבלת הטובין.

- מסר חשבונית לא יעבור לכללית ללא אימות נתונים מול הזמנה.

- ולידציה של מסר חשבוניות.

- חשבונית הנשלחת ע"י הספק תאושר לתשלום תוך דקות, הספק רואה את סטטוס הטיפול בחשבונית תוך דקות ממועד שליחתה.

 

הישגים

כיום כללית וספקיה עובדים על מערכת זהה תוך צמצום טלפוניה, ביטול וצמצום תעבורת ניירת (כ- 30 מיליון דפי A4). העברת מסרים דיגיטלית למרות שהארגונים פועלים באופן שונה ועם מערכות מידע שונות.

כל ספקי הכללית פועלים באותה מערכת לפי גודלם ומערכות המידע שלהם.


 

 

 

nipendo logo2 על חברת ניפנדו

חברת תכנה המפתחת פלטפורמת Social Business Network

החברה הוקמה ב-2007 על ידי אלון ואייל רוזנברג. חברה פרטית נתמכת קרנות הון סיכון בינלאומיות.

45 עובדים בישראל. משרדים בישראל ובארה"ב. המוצר הושק בתחילת 2010.

ניפנדו בונה מערכת מסחר אלקטרוני בין לקוחות וספקים המבוססת על  Cloud Computing

התחברות חד פעמית למערכת ניפנדו מאפשרת אוטומציה מלאה של כל תהליכי הרכש והכספים בין השותפים העסקיים בממשק B2B מלא.

מה תורמת הפלטפורמה: חברות המחקר מצביעות על עלות מימוש תהליך הזמנה עד תשלום של כשני אחוז מסך מחזור הרכש. עלות זו נקראת  cost of doing business המתחלקים 1.05% בצד הלקוח וכ- 0.95% בצד הספק.

ניתן להגיע לחסכון של למעלה מ- 50% עלות זו באמצעות טכנולוגיה ואוטומציה של תהליכים.

המודל העסקי:

לקוח ראשי מתחבר ואתו כל ספקיו ("חברי קהילה").

כל חבר קהילה יכול להפוך ללקוח ראשי, כל לקוח ראשי שמתחבר יכול לעבוד עם כל חברי הקהילה שכבר מחוברים.

תשכ"ח -​ לשנה טובה


 

NKidma170 180

שליטה ובקרה ברשת

טכנולוגיות מידע בשרשרת האספקה

מתוך אתר http://erp.org.il     במפגש שנערך ב-24.3.15 במסגרת מפגשי "שולחן עגול" של מועדון המנמ"רים מיסודן ש

הטמעת מערכת ERP בענף המזון - מניסיונה של פריניר

עמיחי קידר חברת אינטנטיה   הפרויקט כלל את כל המודולים בנושאי התכנון והייצור, השיווק והמכירות, ה

עומס-יתר של מידע

חברות המשלבות כמה יזמות שיפור במקביל עלולות לגרום לעומס-יתר של מידע על עובדיהן. במקרים לא מועטים, ה

מלגזות

שינויים מעטים בדירוג יצרני המלגזות העולמי

על פי הדירוג האחרון של MMH ממשיכה טויוטה להוביל את טבלת מובילי הדירוג, עם הכנסות של 8.563 מיליארד דולר,

יצרני המלגזות המובילים 2016-7

  1.      טויוטה  2.      KION 3.      מיצובישי-ניצ'יו 4.&

בשרשרת האספקה

"בולמי זעזועים" בשרשרת האספקה

"בולמי זעזועים" בניהול שרשרת האספקה בעקבות מאמר של שני יועצים בכירים בחברת הייעוץ ACCENTURE בעולם העסק

בעולם הקמעונאות – אתגרי דור ה-Z

הפדרציה הלאומית לסחר קמעונאי בארה"ב מפרסמת 10 תחזיות לצפוי לנו בתחום זה בשנה הקרובה:   1. יות

הלוגיסטיקה השיתופית של WeLog בפריץ

בחברת פריץ פיתחו פתרון חדש וייחודי הכולל ניהול כל שרשרת האספקה והאחסון הלוגיסטי במיוחד עבור לק

מרכזים לוגיסטיים

מתי הגיע הזמן להחליף מערכת ERP?

 מאת: שמעון כהן      מתוך גיליון "סטטוס" מאי, 2015     מומחים טוענים כי הזמן הטוב ביותר

"זנב השור" בשרשרת האספקה, מה אפשר לעשות?

"מלאי זמין לשירות" היא סיסמת הפלא העדכנית   יורם בוטניק ידועה לכול התופעה של פריטים

מסימני הזמן:

 חברת צ'יטה משלוחים פועלת בתחום השילוח  לבתים פרטים ולעסקים מציעה שירות שליחויות לקבלת חבילו

מלאי ורכש

החלטות אסטרטגיות בתפעול ולוגיסטיקה

במדור 'מלאי ורכש' באתר זה תוכלו למצוא את סקירתו של יעקב גולדמן משנת 2011 על מהפך הרכש והישגיו בתעשיה ה

הבטחות חלולות

   לפני כ-50 שנה גידלו ושווקו בקליפורניה 2.2 מיליון טון עגבניות לייצור רוטב העגבניות הידוע, שבגי

מלאי של תירוצים

  מלאי של תירוציםיובל הוד, אקסנצ'ר     מלאי הוא דבר שקשה לחיות איתו ו/או בלעדיו. וקשה למצו

סיפורי פרוייקטים

ניהול מלאי על ידי ספק – הפתרון של HP Indigo

 הפורום הישראלי לניהול שרשרת האספקה בשיתוף מפעלי ההרכבה והדיו הדיגיטלי של HP אינדיגו בקריית גת א

טסלה מוטורס בחרה בנבאדה

    טסלה תקים במדינת נבאדהשבארה"ב את מפעל המצברים הגדול בעולם (Gigafactory) להנעת רכביה החשמליים. ה

פרויקט מחשוב רצפת הייצור בפלסן סאסא

הרצל בן ציון מנכ"ל משותף בפסגה ומנחה הפרויקט   פלסן סאסא היא חברה ישראלית המתמחה בתכנון ואספקת