Get Adobe Flash player

ניהול מלאי על ידי ספק – הפתרון של HP Indigo

IntegrationHP הפורום הישראלי לניהול שרשרת האספקה בשיתוף מפעלי ההרכבה והדיו הדיגיטלי של HP אינדיגו בקריית גת אירחו ביולי השנה כ-50 מקצועני לוגיסטיקה להצגת האסטרטגיה החדשה שלהם לניהול מלאי. המבקרים שמעו סקירות רקע מאריק כוחנובסקי, המנכ"ל, עובדיה חינגלי, ליאת צור, מנהלת חטיבת הייצור, ושל אפרת רימר על המודל החדש. במהלך הסיור נמסר על חנוכתו הקרובה של מפעל דיו דיגיטלי נוסף, סמוך לקיים, של החברה. אגב, ל-HP מפעל נוסף, מקביל, בסינגפור.

בחרנו להציג בפני גולשינו את עיקרי המודל כפי שהשתקף במצגת של אפרת רימר, מנהלת שרשרת האספקה בחברה, שכבר מציג הישגים מרשימים.


 בתחנת אינטגרציה

 

יש כמה הגדרות למה שמכונה: "ניהול מלאי על ידי ספק", ובלועזית: VMI – Vendor Managed Inventory.

לדוגמה: גישה משולבת שבה המלאי (של הקמעונאי, המפיץ, או הלקוח) 'במורד הזרם' – מנוהל ומנוטר על יד הספק ('במעלה הזרם').

Inside ink macine הגדרה אחרת: מודל עסקי שבו הקונה מספק מידע מסוים לספק, וזה מקבל עליו אחריות מלאה לרמת מלאי מוסכמת – בדרך כלל באתר הצריכה של הקונה (המודל יכול לפעול גם באמצעות ספק TPL).
 

עקרונות המודל של HP

1. שקיפות מידע: מידע על רמות מלאי פתוח ושקוף לספק, הוא מיודע לשינויי ביקוש בשלבים מוקדמים, והוא לומד את התנהגות הצריכה. באופן זה הוא יהיה בעמדה טובה יותר לתמוך ביעדים.

2. דחיפה (pull) במקום משיכה (push): הייצור מבוסס על ביקוש אקטואלי של הלקוח (בניגוד לייצור המבוסס על תחזיות במשיכה).

3. אחריות ספק: הספק אחראי על רמות מלאי וממלא תפקיד פעיל בניהולו.
 4. הבעלות על המלאי: הספק הוא הבעלים של המלאי עד לרגע בו הלקוח מושך אותו (עם הסכמה על "חלוקת סיכונים").

5. אתר ריכוז ספקים (Suppliers Hub): מחסן VMI מרכזי, קרוב לאתר הייצור של הלקוח, מופעל על ידי TPL (ספק שירותים לוגיסטיים). משמאל: קרביים של מכונת דפוס דיגיטלית.
 

stations מבנה התהליך בפועל

הספק: אחראי לריענון פריטיkanban באיזור VMI, ומשם הוא נדחף אל:

אתר פריץ-קומפניס (ספק TPL ל-HP Idigo): דוחף את הדרוש כאשר kanban ריק.

בשני שלבים אלו הניהול והבעלות על פריטי המלאי הם של הספק.

אתר הייצור של HP: פריטי המלאי נדחפים מרכזת פריץ לאתר הייצור על פי צריכה אקטואלית.

במעבר זה נעשה התשלום והבעלות עוברת ל-HP.
 

Kanban היא מערכת בקרת מלאי, העוזרת לקבוע איזה פריט לייצר, מתי לייצרו, וכמה ממנו יש לייצר.
 

יתרונות ללקוח

שיפור בסבבי מלאי, מחזור 'מזומן למזומן', הבטחת אספקה שוטפת של המוצר בהתאם לביקוש, שיפור בגמישות נוכח שינויי הזמנות, צמצום עלויות.

יתרונות לספק

שותפות עמוקה עם הלקוח, אופטימיזציה של התובלה, תמחור מועדף של HP, ניהול משופר הודות לשקיפות הנתונים המקטין אי-ודאות.

מחיר המודל עבור הלקוח: עלות עץ מוצר BOM גבוהה יותר, עלויות שרשרת אספקה ואחסון נמוכות יותר, יותר סבבי מלאי.

 

4PAINTS תוצאות לפרויקט הנוכחי

נקודת המוצא לפני שינוי המודל הראתה על בעיות חמורות באספקת החלקים הסטנדרטיים ( STM PARTS) להרכבת מערכות ההדפסה הדיגיטלית של HP אינדיגו בקריית גת. ממצאי KAIZEN הראו על אחזקת מלאי בערך של 1 מיליון דולר, חוסרים שגרמו להפסקות עבודה יום-יומית, גמישות נמוכה, שקיפות נמוכה, מאמץ רב הושקע על ידי כל הנוגעים בדבר.

 



automationHP בעקבות השינוי, נבדקו התוצאות של הקשר עם שני ספקי חלקים גדולים של HP: פלקטרוניקס (מגדל העמק) וסמינה (במעלות), והתוצאות אכן מדברות בעד עצמן:

ערך המלאי ירד ב-75%, פסקו לגמרי הפסקות הייצור, הגיעו לגמישות ולשקיפות מרבית, וצומצם בהרבה המאמץ שמושקע בתהליך על ידי כל המעורבים בו ישירות.

בעקבות הצלחת הניסיון, בשנה הבאה מתכוונת HP להעביר עוד 50% מניהול המלאי שלה לידי ספקים.

 

אריזה אוטומטית של שפופרות דיו

 

 

 

 

 המרכז החדש של פריץ בקרית גת

המרכז בשטח של כ-7,000 מ"ר בגובה של 13 מ', כולל רמפות השוואתיות, תאורה מתקדמת, מערכות אחסנה חדשניות ומערכות מידע וניהול מלאי חדשניות.

המרכז הלוגיסטי בקריית גת הצטרף למרכז הלוגיסטי של החברה בקיסריה שנחנך במהלך 2009.

2018


 

NKidma170 180

שליטה ובקרה ברשת

מתי הגיע הזמן להחליף מערכת ERP?

 מאת: שמעון כהן      מתוך גיליון "סטטוס" מאי, 2015     מומחים טוענים כי הזמן הטוב ביותר

10 מיליארד דולר – רכש IT של וולמארט

לפי דו"ח של IDC רשת המרכולים הענקית רכשה מוצרי IT בהיקף של 10 מיליארד דולרים, ובכך היא במקום הראשון, כמע

על בחירת מערכת סריקת בר-קוד

להלן כמה טיפים לעזרה בבחירת מערכת כזו: 1.נצל האפשרות של בדיקת מערכת כזו לתקופת ניסיון כדי לראות עד כ

מלגזות

מחלקות מלגזות תעשייתיות

​​מחלקות מלגזות ​(classes)  

ושוב לנושא המצברים

בעקבות כתבה של מליסה בארנט Forklift Action, Feb. 2018 יורם בוטניק נציג להלן כמה נקודות מעניינות מסקירתה ש

עם סיכום השנה החולפת ברישום מלגזות

בסיכום השנתי של 2017 של רישום מלגזות חדשות בישראל (בטבלה משמאל) נרשמת עלייה מתונה לעומת שנה קודם. עליו

בשרשרת האספקה

קריית ההדרכה של צה"ל בנגב - עידן חדש למענה הלוגיסטי

סא"ל ארז אלי, רע"ן התפעול והלוגיסטיקה בקריית ההדרכה, בוגר תואר M.B.A אונ' בן-גוריון ותואר B.A בלוגי

מוצרים מתכלים – לדחוף או למשוך

 חוקר צרפתי, טום מק'נמארה, מנסה לבחון איזו שיטה בתחום של מוצרים מתכלים יעילה יותר – דחיפה או מש

זה ייגמר בבכי...

​יורם בוטניק;    בחודש שעבר דיווחנו באתר זה את הידיעה שכניסת אמזון לשוק חלוקה המזון הטרי ו

מרכזים לוגיסטיים

מתי הגיע הזמן להחליף מערכת ERP?

 מאת: שמעון כהן      מתוך גיליון "סטטוס" מאי, 2015     מומחים טוענים כי הזמן הטוב ביותר

"זנב השור" בשרשרת האספקה, מה אפשר לעשות?

"מלאי זמין לשירות" היא סיסמת הפלא העדכנית   יורם בוטניק ידועה לכול התופעה של פריטים

הלוגיסטיקה השיתופית של WeLog בפריץ

בחברת פריץ פיתחו פתרון חדש וייחודי הכולל ניהול כל שרשרת האספקה והאחסון הלוגיסטי במיוחד עבור לק

מלאי ורכש

אותות אזהרה לחברת החשמל

  על אחסון ואגירת חשמל במצברים יורם בוטניק בעקבות עבודת מחקר של חברת מק'נזי בנושא, יוני 2017 לד

החלטות אסטרטגיות בתפעול ולוגיסטיקה

במדור 'מלאי ורכש' באתר זה תוכלו למצוא את סקירתו של יעקב גולדמן משנת 2011 על מהפך הרכש והישגיו בתעשיה ה

10 כללים לרכש נכון

מחלקות הרכש הולכות ותופסות מקום מרכזי במבנה הארגוני המתקדם. ההבנה שרכש נבון ויעיל יכולה לשפר דרמטי

סיפורי פרוייקטים

על אופן קבלת החלטות

 בתנאי אי ודאות כאשר מציגים חלופה נוספת ההחלטות משתפרות באופן דרמטי   קטעים מראיון של ע

פרויקט מחשוב רצפת הייצור בפלסן סאסא

הרצל בן ציון מנכ"ל משותף בפסגה ומנחה הפרויקט   פלסן סאסא היא חברה ישראלית המתמחה בתכנון ואספקת

כימדע הטמיעה מערכת ברקוד בשיתוף אבוט אינפורמטיקס

  כימדע כימיקלים עדינים הטמיעהבשיתוף אבוט אינפורמטיקס מערכת ברקוד נוספת במפעלה בתהליך הייצור,