Get Adobe Flash player

פרויקט מחשוב רצפת הייצור בפלסן סאסא

details80הרצל בן ציון

מנכ"ל משותף בפסגה ומנחה הפרויקט

 

פלסן סאסא היא חברה ישראלית המתמחה בתכנון ואספקת פתרונות מיגון לכלי רכב, מחומרים מרוכבים, מיגון הנקרא שריון מרוכב. החברה הינה חברה פרטית בבעלות מלאה של קיבוץ סאסא, מחזיקה במפעלים בישראל, צרפת ובארצות הברית.

החברה נדרשה לאיסוף נתוני ייצור ותיעודם לצורך עקיבות וניתוחי יעילות של עובדים ופעילויות על פי רגולציות מחויבות. לשם כך נדרש איסוף נתונים מקיף הכולל את מגוון התהליכים והישויות שבייצור.

 

בשלב הראשון של הפרויקט בוצעו אפיונים גנריים (מידול תהליכים משותפים לכלל הפעילויות שבייצור) ואפיונים ייחודיים לתהליכי עומק במחלקות הייצור השונות. מהלך זה ביסס תשתית משותפת והגדיר צרכים ייחודיים בהתאם לאופי הייצור במחלקות השונות (גזירה, קרמיקה, כבישה, הרכבות, גמורים ועוד).

 

האתגרים שאופיינו:

ניהול ומעקב מספרים סידוריים של הפריטים המיוצרים לאורך התהליך ובכלל זה: זיהוי התהליך, תתי הרכבות, מוצרים ברמה סריאלית ומעקב בדיקות איכות ברמה זו.

בקרה וזיהוי עובדים בתחילת וסוף תהליך.

תמיכה בניהול פעילות הניטול כגון משטחים / עגלות לשנוע פריטים בייצור.

איסוף נתונים בזמן אמת ומתן אפשרות לעבודה ב-Off Line בקשר שבין המסופון לבסיס הנתונים.

הנדסת אנוש נוחה לעובדי הייצור המאופיינת בהצגת מידע רלוונטי בלבד לכל סוג פעילות, ומניעת טעויות.

 

פיתוח ויישום

מנהלת הפרויקט כללה: מנהלים בכירים (לקוח וספק), גורמי מחשוב ולקוחות פנימיים של מחלקות הייצור והאיכות וגורמי פיתוח מצד פסגה. בוצע תהליך אפיון מפורט במסגרתו נבחנו ועוצבו התהליכים. הפרויקט לווה בניהול קפדני של מסמכים ובקרת שינויים, ובוצע במהלך של כ-12 חודשים.

השתמשנו בידע וכלים של פתרונות רצפות ייצור, בכדי להתאים לפלסן סאסא מערכת מיטבית. המערכת פותחה בשני רבדים: מתן מענה לאכיפת וניהול התהליכים ומענה לדרישות הנהלה שביקשה בקרה בזמן אמת ויכולת ניתוח מקיפה של עקיבות תהליך מתחילתו ועד סופו.

 

הפתרון כלל את המרכיבים הבאים:

בסיס נתונים המקבל ממערכת ה-ERP אורקל את נתוני התשתית של הפריטים, פקודות עבודה וההקצאות.

הקמת יישויות בדידות/סריאליות ומנות בתוך מערכת רצפת הייצור, כולל בקרה על כמויות בהתאם לפק"עות שנפתחו במערכת ה-ERP.

תמיכה במסופונים אשר מאפשרים איסוף נתונים בכל השלבים בזמן אמת.

ברקודים חד-מימד/דו-מימד (המאפשרים בצליפה אחת לקבל נתונים לגבי מספר פקודת העבודה, מק"ט, סריאלי ועוד).

מסכי ניהול ואדמיניסטרציה.

אתגרי אבטחת - שתי רמות של Web Services.

 

ה"עליה לאוויר"

בסיום הפיתוח ולאחר ביצוע בדיקות יחידניות ((Unit Test בוצעו בדיקות קבלה מקיפות במחלקות השונות. בשלב זה הופעלה המערכת במקביל לתהליכי העבודה הקודמים. על בסיס הסימולציה בוצעו שינויים מחויבים והותאמה הפריסה של אמצעי ההדפסה, אנטנות – Acess Point ועוד לשם קישוריות וזמינות מיטבית של המערכת בייצור.

צוות תמיכה מטעם פסגה נערך לתמיכה במשתמשי פלסן סאסא בשלב ה"עליה לאוויר". למעשה נדרש לווי של ימים ספורים בלבד עד להפעלה עצמאית של המערכת על ידי הלקוח.

 

ליצירת קשר: This e-mail address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it.

 

חברת פסגה מספקת פתרונות תוכנה מתקדמים לרצפת הייצור ומחסנים. המערכות המיושמות מספקות לארגון כלים לשליטה ובקרה בזמן אמת, שיפור התפוקות, היעילות, האיכות. שיפור במועדי האספקה ואמינות האספקות ללקוח.

2018


 

NKidma170 180

שליטה ובקרה ברשת

על פורטל הספקים של שירותי בריאות כללית

 גדי כהן, ראש חטיבת לוגיסטיקה, תשתיות ומערכות מידע שירותי בריאות כללית    מתוך מצגות הכנס ה-

הטמעת מערכת ERP בענף המזון - מניסיונה של פריניר

עמיחי קידר חברת אינטנטיה   הפרויקט כלל את כל המודולים בנושאי התכנון והייצור, השיווק והמכירות, ה

עומס-יתר של מידע

חברות המשלבות כמה יזמות שיפור במקביל עלולות לגרום לעומס-יתר של מידע על עובדיהן. במקרים לא מועטים, ה

מלגזות

מחלקות מלגזות תעשייתיות

​​מחלקות מלגזות ​(classes)  

ושוב לנושא המצברים

בעקבות כתבה של מליסה בארנט Forklift Action, Feb. 2018 יורם בוטניק נציג להלן כמה נקודות מעניינות מסקירתה ש

עם סיכום השנה החולפת ברישום מלגזות

בסיכום השנתי של 2017 של רישום מלגזות חדשות בישראל (בטבלה משמאל) נרשמת עלייה מתונה לעומת שנה קודם. עליו

בשרשרת האספקה

חששות למחסור בעובדי ייצור ומחסן

מאות מנהלים מבכירי המקצוענים של ענף הלוגיסטיקה בישראל- השתתפו בכנס בראשית דצמבר במרכז הכנסים  

הטכנולוגיות שיעצבו את עתיד ניהול שרשרת האספקה

ביג דאטה ואנליטקס: כוללות את המאמצים לאתר נתונים שאינם זמינים בדרך כלל, למזג אותם עם נתוניםקיימים,

רשימת התירוצים

יום עיון שנערך בכפר המכביה ע"י ארגון ERP ישראל בהובלת היו"ר שמואל מרדלר וחברת Sales and Delivery הציג ר

מרכזים לוגיסטיים

מתי הגיע הזמן להחליף מערכת ERP?

 מאת: שמעון כהן      מתוך גיליון "סטטוס" מאי, 2015     מומחים טוענים כי הזמן הטוב ביותר

"זנב השור" בשרשרת האספקה, מה אפשר לעשות?

"מלאי זמין לשירות" היא סיסמת הפלא העדכנית   יורם בוטניק ידועה לכול התופעה של פריטים

הלוגיסטיקה השיתופית של WeLog בפריץ

בחברת פריץ פיתחו פתרון חדש וייחודי הכולל ניהול כל שרשרת האספקה והאחסון הלוגיסטי במיוחד עבור לק

מלאי ורכש

אתגרי ניהול המלאי

כלים וטכנולוגיה לתמיכה בקבלת החלטותתוכנות CPFR לתכנון משותף נמצאות עמנו כבר כעשרים שנה ובדרך כלל פו

10 כללים לרכש נכון

מחלקות הרכש הולכות ותופסות מקום מרכזי במבנה הארגוני המתקדם. ההבנה שרכש נבון ויעיל יכולה לשפר דרמטי

אל תסמוך על האינטואיציה

יורם בוטניקתכופות אני מוצא שנושא רמות המלאי מתסכל את העוסקים בו, כותב מומחה ידוע בתחום, רבים מהם  

סיפורי פרוייקטים

ניהול מלאי על ידי ספק – הפתרון של HP Indigo

 הפורום הישראלי לניהול שרשרת האספקה בשיתוף מפעלי ההרכבה והדיו הדיגיטלי של HP אינדיגו בקריית גת א

החלטות אסטרטגיות – מתי ניתן לסמוך על תחושותיך הפנימיות?

  יורם בוטניק:    אנו מביאים בפני הגולשים קטעים מראיון מעניין מאין כמוהו של מערכת הרב

כימדע הטמיעה מערכת ברקוד בשיתוף אבוט אינפורמטיקס

  כימדע כימיקלים עדינים הטמיעהבשיתוף אבוט אינפורמטיקס מערכת ברקוד נוספת במפעלה בתהליך הייצור,