Get Adobe Flash player

כימדע הטמיעה מערכת ברקוד בשיתוף אבוט אינפורמטיקס

 

כימדע כימיקלים עדינים הטמיעה
בשיתוף אבוט אינפורמטיקס מערכת ברקוד נוספת במפעלה בתהליך הייצור, הלוגיסטיקה,
המעבדה והמו"פ במפעלה.

lazarov2.240

המערכת מאפשרת הכנסה ומעקב דגימות של חומרים מתהליכים שונים באמצעות
מערכת ברקוד לאיסוף נתונים אוטומטית (ADC),
התהליך משפר ומייעל את העבודה במגוון היבטים:

אמינות – שימוש באמצעי ברקוד הביא לאפס טעויות אנוש תוך מקסום הבטיחות.

זוהי מערכת פשוטה שניתן ללמדה במהירות תוך פחות משעה. המערכת מקטינה ב 25% את
אירועי האיכות תוך קיצור של 30% בזמני תגובה וחיסכון של 15% במשאבי שעות כוח
האדם ייעודי.

מעבר לכך המערכת מחזקת סטנדרט עקבי בפרוטוקולי עבודה, מקטינה ב-20% כמות SOP הקשורים למערך תהליך הדיגום.

 

כימדע ידועה כמובילה בישום תהליכי ברקוד יחודיים בתעשייה הכימית
בישראל, ומערכת זה מהווה סנונית נוספת למגוון מערכות ברצפת הייצור ושרשרת הערך
המשלבות אמצעי ברקוד.


לדברי טל לזרוב מנהל מערכות המידע של
כימדע: "מבחינה טכנולוגית המערכת משלבת בצורה אינטגרטיבית מספר מערכות מידע
ובינהן מערך ה ERP (Enterprise resource planning) בתפעול וה- LIMS (Laboratory information management system) במעבדה בהתאם לעקרונות SOA (service-oriented architecture).

יישום המהלך התאפשר בזכות שילוב משולש הכוחות: שיטות, טכנולוגיה ואמצעים, ואנשים. כאשר לכל אחד מצלעות המשולש חשיבות רבה בהצלחת המערכת לכל אורך מחזור חייה.

אין ספק שמשאב האנוש האיכותי בכימדע מאפשר ליישם אמצעים טכנולוגים מתקדמים ולהביא לייעול תהליכים ושיפור באיכות המוצר. כימדע רואה בספקיה המעורבים
בפרויקט ובפרט אבוט אינפורמטיקס (Abbott Informatics) שותפים אמתיים להצלחת המערך ולפיתוחים נוספים בהמשך".

 

control room 320 

 

 

 

 

 


 

2018


 

NKidma170 180

שליטה ובקרה ברשת

ענן על ראשינו, הרוח איתן

     סגן-נשיא חברת המחקר גארטנר C.D.Klappich חוזה כי בשנים הקרובות נראה שתי מגמות בולטות על ניהול

מתי הגיע הזמן להחליף מערכת ERP?

 מאת: שמעון כהן      מתוך גיליון "סטטוס" מאי, 2015     מומחים טוענים כי הזמן הטוב ביותר

עומס-יתר של מידע

חברות המשלבות כמה יזמות שיפור במקביל עלולות לגרום לעומס-יתר של מידע על עובדיהן. במקרים לא מועטים, ה

מלגזות

מחלקות מלגזות תעשייתיות

​​מחלקות מלגזות ​(classes)  

ושוב לנושא המצברים

בעקבות כתבה של מליסה בארנט Forklift Action, Feb. 2018 יורם בוטניק נציג להלן כמה נקודות מעניינות מסקירתה ש

עם סיכום השנה החולפת ברישום מלגזות

בסיכום השנתי של 2017 של רישום מלגזות חדשות בישראל (בטבלה משמאל) נרשמת עלייה מתונה לעומת שנה קודם. עליו

בשרשרת האספקה

"בולמי זעזועים" בשרשרת האספקה

"בולמי זעזועים" בניהול שרשרת האספקה בעקבות מאמר של שני יועצים בכירים בחברת הייעוץ ACCENTURE בעולם העסק

החידושים שיובילו את שרשרת האספקה

יורם בוטניק    דו"ח של גארטנר מציין 9 טכנולוגיות ואסטרטגיות שיובילו את שרשרות אספקה כבר

לעשות יותר עם מה שיש

        בהרצאה מלווה במצגת בפני באי הכנס השנתי של האיגוד הישראלי לניהול שרשרת האספקה אמר

מרכזים לוגיסטיים

מתי הגיע הזמן להחליף מערכת ERP?

 מאת: שמעון כהן      מתוך גיליון "סטטוס" מאי, 2015     מומחים טוענים כי הזמן הטוב ביותר

"זנב השור" בשרשרת האספקה, מה אפשר לעשות?

"מלאי זמין לשירות" היא סיסמת הפלא העדכנית   יורם בוטניק ידועה לכול התופעה של פריטים

הלוגיסטיקה השיתופית של WeLog בפריץ

בחברת פריץ פיתחו פתרון חדש וייחודי הכולל ניהול כל שרשרת האספקה והאחסון הלוגיסטי במיוחד עבור לק

מלאי ורכש

אותות אזהרה לחברת החשמל

  על אחסון ואגירת חשמל במצברים יורם בוטניק בעקבות עבודת מחקר של חברת מק'נזי בנושא, יוני 2017 לד

ומהו היחס אצלך בעסק?

  לשכת המסחר של ארה"ב מפרסמת כי השנה, היחס בין מלאי למכירות של הפירמות עומד על 1.41 וזה נחשב חריג,

מדוע המלאים לא יורדים?

מדוע המלאים לא יורדים? בעקבות Manufacturing Engineering ספטמבר 2006 ריצ'רד ג'. שונברגרהמסלול שעובר המוצר בין מפע

סיפורי פרוייקטים

המימן מגיע למשאיות הענק

חברת "ניקולה" Nicola Motor Company)) מנסה לעשות למשאיות ענק מה ש"טסלה" עושה למכונית הפרטית מדובר

כשלונות בפרויקטים משולבי טכנולוגיה

כשלונות בפרויקטים משולבי טכנולוגיה למד מניסיון של אחרים מאת: דוד דניאלי סיגל ניהול לקוחות   

פרויקט מחשוב רצפת הייצור בפלסן סאסא

הרצל בן ציון מנכ"ל משותף בפסגה ומנחה הפרויקט   פלסן סאסא היא חברה ישראלית המתמחה בתכנון ואספקת